“建立人才高地”几乎成為(wèi)每一个具(jù)有(yǒu)强烈发展意识的企业家的口头禅。经过多(duō)年的发展，南宁建宁地产(chǎn)集团有(yǒu)限公(gōng)司，形成了自身招聘人、使用(yòng)人、发展人的特色理(lǐ)念，并凝聚為(wèi)企业文(wén)化的核心内容。 

随着公(gōng)司逐年壮大，越来越多(duō)的舞台等待大學(xué)生去展示才干和智慧，只要干得出色，大學(xué)生们通过竞争上岗可(kě)以提拔担任公(gōng)司中(zhōng)高层管理(lǐ)人员。   

现代经济的竞争归根结底是人才的竞争，因此企业间关于人才的争夺也越演越烈，于是為(wèi)了吸引人才，企业用(yòng)待遇留人、职位留人、股权留人，其实最好的留住人才方式还是充分(fēn)尊重人才，用(yòng)情感留人，给人才一个充分(fēn)展示才能(néng)的空间，才能(néng)更有(yǒu)利于企业发展。 

公(gōng)司能(néng)发展到今天，得益于“一方水土用(yòng)八方人才”的用(yòng)人机制。